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第一讲：设计“战略执行棒” (31:36)
第二讲：设计“权威执行链” (24:47)
第三讲：设计“制度执行轴” (27:32)
第四讲：设计“文化执行圈” (24:53)
第五讲：科学管理的执行行为 (27:31)
第六讲：科学管理的执行行为 (16:38)
第七讲：作为领袖的执行行为 (29:10)
第八讲作为领袖的执行行为 (26:47)
第九讲&第十讲：作为权力者的执行行为 (28:11)
第十一讲：作为教练者的执行行为 (28:47)
第十二讲：作为教练者的执行行为 (19:29)
国内资深管理顾问和培训师，战略与组织管理专家。中荷联合培养博士研究生，荷兰LEIDEN 大学/牛津大学高级访问学者。现任美国Training House 亚太区特邀培训导师。
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